Причиной возникновения противоречий при разработке управленческих решений служит:

Выберите один или несколько ответов:

a. наличие неразрешимых преград для достижения поставленной цели

b. наличие большого объема избыточной информации, затрудняющей принятие непротиворечивого решения

c. обобщенное представление исполнителей о решениях, заданиях, инструкциях и нормативах, доведенных до них в разное время и разными органами управления и менеджерами

d. отсутствие достоверной информации о состоянии объекта управления

e. реагирование аппарата управления только на текущие проблемы