ВЫ СТУДЕНТ ИМЦ (Институт Мировых Цивилизацийи ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
На ЭТОМ сайте, Вы найдете ответы на вопросы тестов ИМЦ и другую помощь с учебными работами.
Регистрируйтесь, находите Ваш предмет, пополняйте баланс и без проблем сдавайте тест.

Как посмотреть ответ: ИНСТРУКЦИЯ

Менеджмент (1-2)(2-2) ИМЦ

Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»?

Выберите один ответ:

a. методичность в работе, прогнозирование будущего

b. быть общительным и уметь вдохновлять людей на максимальную самоотдачу

c. быть предельно объективным и полагаться на факты и логику

d. иметь аналитический склад ума

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какому типу отношений соответствует взаимоотношения мастера и начальника цеха?

Выберите один ответ:

a. отношения управленческого аппарата

b. материальные отношения

c. линейные отношения

d. функциональные отношения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Поведение, ориентированное на контроль – это

Выберите один ответ:

a. действия подчиненных направленные на то, что хочет увидеть руководство при проверке их деятельности

b. ориентирование на заниженные цели

c. использование того, что контролеры не знают досконально деятельность подчиненных им сотрудников

d. ориентирование на завышенные цели

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К методам выхода организации на внешний рынок в международном менеджменте НЕ относятся

Выберите один ответ:

a. аукционы, ярмарки

b. совместные операции

c. экспортные операции

d. франчайзинг

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Целью планирования деятельности организации является

Выберите один ответ:

a. обоснование затрат

b. обоснование сроков

c. обоснование численности работников

d. определение целей, сил и средств

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В каких случаях обращаются к качественным методам прогнозирования?

Выберите один ответ:

a. при отсутствии достаточных средств на проведение прогнозов

b. нехватка информации, получаемой количественными методами прогнозирования

c. отсутствие возможности получить информацию другими методами

d. сроки, отведенные на решение проблемы, очень ограничены

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какие элементы образуют среду прямого влияния?

Выберите один ответ:

a. конкуренты, поставщики

b. начальник цеха

c. организационная структура

d. директор департамента

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Каково оптимальное число подчиненных?

Выберите один ответ:

a. 7-12 человек

b. 3-5 человек

c. 15-30 человек

d. чем больше подчиненных, тем легче работать

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Менеджмент – это наука, изучающая

Выберите один ответ:

a. управление интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми и материальными ресурсами

b. рыночные отношения

c. способы финансирования системы здравоохранения

d. структуру рынка

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Из чего состоит экономический механизм менеджмента?

Выберите один ответ:

a. внутрифирменное управление, управление производством

b. все перечисленное

c. управление персоналом, управление производством

d. внутрифирменное управление, управление персоналом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой из перечисленных ниже методов распределения обязанностей в организации принят по функциональному признаку?

Выберите один ответ:

a. созданы филиалы предприятия в пяти городах

b. созданы отделы по производству, маркетингу, кадрам, финансовым вопросам

c. созданы отделы на предприятии, равные по численности

d. созданы цеха на предприятии по производству печенья, шоколадных конфет, карамели

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая способность менеджера, по Мак-Грегору, приводит к успеху?

Выберите один ответ:

a. работоспособность

b. прогнозирование человеческого поведения

c. прогнозирование спроса на продукцию

d. лидерство

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стиль, который характеризуется сочетанием научных принципов руководства с максимальным использованием инициативы и творчества подчиненных, широким привлечением к управлению членов коллектива, называется:

Выберите один ответ:

a. попустительским

b. либеральным

c. авторитарным

d. демократическим

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что является первоочередной необходимостью успешной работы сотрудника на новом месте?

Выберите один ответ:

a. социальная адаптация

b. справедливое вознаграждение

c. перспектива роста

d. соответствие специализации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чаще прибегают к ротации в

Выберите один ответ:

a. России

b. США

c. Японии

d. Англии

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Бернарду)?

Выберите один ответ:

a. стремление к свободе действий

b. достижение общей цели

c. способность общаться

d. желание совместных действий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Укажите, что характерно для японской компании «Сони» в отношениях между руководителями и подчиненными?

Выберите один ответ:

a. при всех положительных качествах свободы дискуссии в большой компании она нарушает режим работы

b. для успешной работы в компании важно, какое учебное заведение закончил сотрудник и с какими отметками

c. по возможности желательно, чтобы человек всю свою жизнь остался на одном рабочем месте, где он приобретает определенный опыт, что соответственно повышает эффективность работы

d. отсутствие дифференцированного отношения к людям

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:

Выберите один ответ:

a. теория Фредерика Герцберга

b. теория Макклеланда

c. теория Абрахама Маслоу

d. модель Портера Лоулера

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Стресс на рабочем месте требует ...

Выберите один ответ:

a. Регулирования

b. Обращения к врачу

c. Поддерживания

d. Устранения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что относится к категории «внутреннего вознаграждения»?

Выберите один ответ:

a. зарплата

b. карьера

c. сама работа

d. признание окружения

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Одна из важнейших функций корпоративной культуры - это:

Выберите один ответ:

a. поддержание социальной стабильности в организации

b. развитие ценностей организации

c. сохранение коллектива

d. поддержание морально-психологического климата

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению личных целей или целей организации это:

Выберите один ответ:

a. координация

b. мотивация

c. организация

d. действие

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является ...

Выберите один ответ:

a. поиск возможных управленческих проблем

b. широкий диапазон видов представления информации

c. секретность информации

d. стоимость информационных ресурсов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что не относится к роли менеджера?

Выберите один ответ:

a. Лидер

b. Связуещее звено

c. Генеральный директор

d. Глава (встреча гостей, проведение церемониальных и символических мероприятий и т.д.)

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Самоменеджмент – это

Выберите один ответ:

a. Внутреннее воздействие, вырабатываемое самой системой

b. Метод приобретения знаний на основе самостоятельных занятий

c. Целенаправленное использование руководителем испытанных методов и практических приёмов работы в повседневной деятельности

d. Значимость, которой индивид наделяет себя в целом

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чем опасно чрезмерное число подчиненных?

Выберите один ответ:

a. разрастанием бюрократического аппарата

b. потерей управляемости коллектива

c. все перечисленное

d. дублирование усилий

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:

Выберите один ответ:

a. саморегулируемой

b. все перечисленное

c. гибкой

d. стабильной и прочной

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Чем характеризуется компромисс при принятии решения?

Выберите один ответ:

a. принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон

b. уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом

c. уменьшением выгоды

d. установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:

Выберите один ответ:

a. сетевой график

b. сборочная линия массового производства

c. страхование

d. банковское дело

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что означает «принять решение»?

Выберите один ответ:

a. перебрать все возможные альтернативы

b. отдать распоряжение о выборе возможной альтернативы

c. перебрать несколько альтернатив, дающих наиболее эффективные возможности решения проблемы

d. отдать распоряжение к реализации конкретного плана

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Заключительным этапом фазы подготовки управленческого решения является ...

Выберите один ответ:

a. Постановка задачи

b. Разработка вариантов решения

c. Выбор оптимального варианта решения

d. Уяснения проблемы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Пределом использования автоматизации является

Выберите один ответ:

a. ограниченность наших знаний

b. невозможность исключения непредвиденных ситуаций

c. квалификационный уровень обслуживающего персонала

d. несовершенство техники

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее

Выберите один ответ:

a. количество уровней управления. Степень формальности их взаимодействия. Степень централизма. Сложность организационной структуры

b. степень централизации, все ли вопросы должно решать высшее руководство

c. сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие

d. сложность организационной структуры

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Основное отличие открытой системы от закрытой заключается в

Выберите один ответ:

a. наличии взаимодействия с внешней средой

b. замкнутости элементов системы самих на себя

c. отсутствии упорядоченного взаимодействия между отдельными подсистемами

d. наличии взаимодействия отдельных подсистем с внешним миром

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Правило - это

Выберите один ответ:

a. последовательность действий, которые следует предпринять в конкретной ситуации, имеющей тенденцию к повторению

b. гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации

c. конкретно сформулированный опыт прошлого

d. последовательность операций

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Организация - это

Выберите один ответ:

a. группа людей, объединенная общей целью

b. группа людей, владеющая средствами производства

c. группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели

d. группа людей, деятельность которых координируется

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Планирование действий - это

Выберите один ответ:

a. оценка затрат времени для каждой операции

b. выявление обстоятельств, которые необходимо учитывать для достижения цели

c. уточнение ролей

d. создание следующего звена меду постановкой цели и программой ее реализации

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

К организационным документам не относятся

Выберите один ответ:

a. тобъявления о начале распродаж

b. уставы учреждений

c. порядок и правила деятельности

d. штаты учреждений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Целью классической школы управления было создание

Выберите один ответ:

a. методов нормирования труда

b. методов стимулирования производительности труда

c. универсального принципа управления

d. условий трудовой деятельности работников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают ... рост

Выберите один ответ:

a. Альтернативный

b. Диверсификационный

c. Интеграционный

d. интенсивный

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Определите основные этапы построения организации?

Выберите один ответ:

a. классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления

b. определение характера выполняемой работы. Распределение работы между отдельными позициями менеджмента. Классификация позиций менеджмента, построение на этой основе логических групп управления

c. распределение работы между отдельными позициями менеджмента

d. определение характера выполняемой работы

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Практика управления возникла

Выберите один ответ:

a. вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена

b. вместе с возникновением системного подхода

c. в XX веке, в ходе индустриализации промышленности

d. вместе с созданием Ф. Тейлором школы управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Что такое «Социотехническая система» организации с высокой технологией производства?

Выберите один ответ:

a. интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат

b. всеобщая компьютеризация производства

c. развитие социальной сферы

d. профессиональный рост работников

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Тактика - это

Выберите один ответ:

a. среднесрочный план, результаты проявляются через 3-4 года

b. долгосрочная стратегия

c. среднесрочный план, результаты проявляются через 1-2 года

d. краткосрочная стратегия

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какова причина, по которой требуется проверка результата принятого решения?

Выберите один ответ:

a. по точности реализации решения возможна оценка квалификации подчиненных

b. проверка надежности экспертной структуры

c. проверка надежности административной структуры

d. если решение хорошее, вы будете знать, что делать в аналогичной ситуации, если плохое – будете знать, что не следует делать

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Сущность ситуационного подхода состоит:

Выберите один ответ:

a. все перечисленное

b. знание методов профессионального управления доказавших свою эффективность; умение предвидеть последствия применяемых методик и концепций

c. применение способов действии. вызывающих наименьший отрицательный эффект в данной ситуации, с обеспечением максимальной эффективности

d. правильное интерпретирование ситуации, определение наиважнейших факторов

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Объективно существующие, необходимые, существенные, устойчивые, повторяющиеся отношения между явлениями в природе и обществе – это

Выберите один ответ:

a. закономерность

b. функции

c. закон

d. принцип

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой из неформальных методов прогнозирования позволяет получать наиболее ценную информацию?

Выберите один ответ:

a. наглядная информация

b. промышленный шпионаж

c. письменная информация

d. информация в глобальных сетях

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какова важнейшая функция управления?

Выберите один ответ:

a. создавать условия для дальнейшего успешного функционирования предприятия

b. минимизация налоговых платежей

c. получение максимальной прибыли

d. завоевывание новых рынков сбыта

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какой смысл вкладывается в слово «риск» при принятии решений?

Выберите один ответ:

a. степень значимости проблемы для общей деятельности фирмы

b. уровень определенности, с которой можно прогнозировать результат

c. уровень превышения своих полномочий

d. степень влияния неправильно решенной проблемы на служебное положение руководителя

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Какая функция не свойственна процессному подходу к управлению по Файолю?

Выберите один ответ:

a. планирование работ

b. независимость суждений менеджеров по отдельным направлениям (программам)

c. контроль

d. организация работ

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Классическая (административная) школа в управлении ставила своей целью

Выберите один ответ:

a. создание универсальных принципов управления

b. согласование работы финансового аппарата на предприятии с производством и маркетингом

c. рассмотрение администратора как профессии

d. создание нового стиля управления

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

Для каких целей в процессе принятия решений используется «мозговая атака»?

Выберите один ответ:

a. анализ нестандартных решений

b. выявление альтернатив

c. интенсификация мыслительного процесса

d. вовлечение всех участников в процесс принятия решений

ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ

ВНИМАНИЕ!

Вы всегда можете поручить сдачу Ваших тестов нам. Стоимость решение одного теста 120 руб.
Подробнее об этом, Вы можете узнать в меню УСЛУГИ