ВЫ СТУДЕНТ ИМЦ (Институт Мировых Цивилизаций) и ОБУЧАЕТЕСЬ ДИСТАНЦИОННО?
Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или преследует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогнозируемым) положением дел в управляемой системе (объекте или процессе) – это:
Выберите один ответ.
a. решение
b. проблема
c. гипотеза
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 46
Метод, в котором используются как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения – это:
Выберите один ответ.
a. системный анализ
b. имитационное моделирование
c. прогнозирование
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 56
Какой характер носит проблема, если она может быть решена на уровне функций организационно-производственной системы?
Выберите один ответ.
a. структурный
b. функциональный
c. внешний
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 59
Специалисты, обладающие более глубокими знаниями по отдельным вопросам, которые приглашаются в организацию на постоянной или временной основе – это:
Выберите один ответ.
a. рецензенты
b. консультанты
c. эксперты
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 73
Какой характер носит проблема, если ее решение еще не требует изменения функций, но уже не может быть достигнуто путем изменения числовых значений отдель¬ных параметров.
Выберите один ответ.
a. структурный
b. внутренний
c. функциональный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Какой вид моделирования является попыткой спрогнозировать то, что произойдет в подобных ситуациях, путем исследования статистической зависимости между рассматриваемым фактором и другими переменными?
Выберите один ответ.
a. статистическое
b. казуальное
c. аналитическое
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 49
Объект любой природы, который способен замещать исследуемый объект так, что его изучение дает новую информацию об исследуемом объекте – это:
Выберите один ответ.
a. модель
b. гипотеза
c. проблема
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 68
Основными аспектами прогнозирования являются:
Выберите один ответ.
a. аналитический и методологический
b. экономический и социологический
c. временной и ситуационный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 89
Процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели – это:
Выберите один ответ.
a. контроль исполнения
b. принятие решения
c. выработка и реализация решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 48
Процесс поиска выхода из положения и результат этого процесса – являются описанием понятия …
Выберите один ответ.
a. проблема
b. решение
c. анализ
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 83
В каких играх интересы сторон сталкиваются, но их нельзя считать прямо противоположными, поскольку существует более или менее обширная область компромиссов, уступок, сотрудничества?
Выберите один ответ.
a. с нестрогим соперничеством
b. с планированием ходов
c. со строгим соперничеством
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 64
Функциональную проблему можно решить при:
Выберите один ответ.
a. переходе на выпуск нового товара или услуги
b. сохранении рыночного сегмента
c. сохранении формы собственности
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 89
Начальным этапом процесса моделирования является:
Выберите один ответ.
a. проверка достоверности
b. постановка задачи
c. построение модели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 87
В рамках метода Дельфи аналитическая группа определяет:
Выберите один ответ.
a. состав группы экспертов
b. усредненное мнение экспертов — медиану
c. форму опросного листа
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
Для каких решений важен принцип перспективности?
Выберите один ответ.
a. обладающих высоким организационным потенциалом
b. имеет смысл концентрация ресурсов для достижения цели
c. способствующих развитию организации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 88
Характерными особенностями индивидуального ЛПР являются:
Выберите один ответ.
a. скорость принятия решений
b. высокий уровень компетентности
c. достаточность информации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 87
Какой метод представляет собой набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений?
Выберите один ответ.
a. аналитический
b. статистический
c. системный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
Метод воздействия на эффективность организуемого или же функционирующего производительного процесса, смысл и содержание которого сводится к тому, что в организациях можно упростить рабочие операции, если подойти к этому с точки зрения эффективного менеджмента – это:
Выберите один ответ.
a. научное исследование
b. системный анализ
c. исследование операций
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 49
К ключевым элементам проблемы относят:
Выберите один ответ.
a. восприятие
b. сложность
c. изменчивость
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
Какой метод основан на допущении, согласно которому случившееся в прошлом дает достаточно хорошее приближение в оценке будущего?
Выберите один ответ.
a. временной прогноз
b. ситуационный прогноз
c. анализ временных рядов
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 70
Процесс создания модели и ее экспериментальное применение для предвидения изменений реальной ситуации – это:
Выберите один ответ.
a. имитационное моделирование
b. регрессионный анализ
c. аналитическое сглаживание
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 64
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это характеристика свойства:
Выберите один ответ.
a. неизбыточности
b. разложимости
c. полноты
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Дополнительными функциями менеджмента являются:
Выберите один ответ.
a. планирование и управление
b. принятие управленческих решений и коммуникации
c. мотивация и координация
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 84
К условиям использования статистического метода относят:
Выберите один ответ.
a. нетипичный характер принятия решений
b. неограниченность финансовых ресурсов
c. ограничение времени выполнения управленческих решений в соответствии с жизненным циклом функционирования модели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 96
Какие модели применяются для определения оптимального способа распределения дефицитных ресурсов при наличии конкурирующих потребностей?
Выберите один ответ.
a. имитационного моделирования
b. линейного программирования
c. экстраполяции
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Отсутствие единственного готового решения, ответа – это элемент…
Выберите один ответ.
a. решения
b. проблемы
c. анализа
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Какой вид прогноза основан на результатах опроса клиентов организации?
Выберите один ответ.
a. анализ временных рядов
b. ситуационный прогноз
c. модель ожидания потребителей
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 80
Отличительной особенностью современной организации является:
Выберите один ответ.
a. формализация аппарата управления
b. наличие большого числа руководителей высшего и среднего уровней управления
c. сокращение бюрократического аппарата
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 76
Упрощенная форма реальной жизненной ситуации, явления или объекта, освобожденных от ненужных элементов или информации, затрудняющих восприятие или анализ реального объекта, явления или ситуации – это:
Выберите один ответ.
a. социальный эксперимент
b. математическая вероятность
c. управленческая модель
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 48
«Коммуникация, возникающая внутри самого индивидуума. Индивидуум говорит сам с собой. Он является и посылающей, и принимающей стороной» - является характеристикой … коммуникации.
Выберите один ответ.
a. общественной
b. внутриличностной
c. межличностной
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 55
Компьютерная программа, воплощающая в себе компоненты опыта экспертов в такой форме, что данная программа на основе обрабатываемой информации может дать пользователю варианты или рекомендовать решение – это:
Выберите один ответ.
a. экспертная система
b. тренинговая система
c. аналитическая система
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 68
Какие управленческие решения являются самыми дешевые по затратам на их формирование и выбор?
Выберите один ответ.
a. основанные на суждениях
b. экономические
c. математические
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Для выполнения всех управленческих функций в менеджменте является обязательным:
Выберите один ответ.
a. построение организационной структуры
b. принятие эффективного управленческого решения
c. обновление логистической сети
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 63
Условием использования аналитического метода является:
Выберите один ответ.
a. неограниченное время принятия управленческих решений
b. ограниченный штат работников
c. неограниченные материальные ресурсы
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 87
Какой характер носит проблема, если она может быть устранена изменением только параметров организационно-производственной системы?
Выберите один ответ.
a. внутренний
b. внешний
c. параметрический
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Основными видами математических моделей являются:
Выберите один ответ.
a. корреляционный, статистический анализ
b. функционально-стоимостной анализ
c. регрессионный анализ, метод Лагранжа
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
Какие методы направлены на то, чтобы выявить сходство в закономерностях развития различных процессов?
Выберите один ответ.
a. последовательности
b. математического моделирования
c. аналогии
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 61
Исследуемый объект, ситуация, явление или система в уменьшенном виде, то есть она представляет собой то, что исследуется, с помощью увеличенного или уменьшенного описания объекта или системы – это … модель.
Выберите один ответ.
a. физическая
b. экономическая
c. математическая
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 53
Метод, используемый для оценки влияния какого - либо действия в условиях неопределенности, вызванной сознательными, злонамеренными действиями конфликтующих сторон – это:
Выберите один ответ.
a. теория игр
b. линейное программирование
c. экстраполяция
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 59
Какие аспекты выделяются при управлении группой?
Выберите один ответ.
a. социологический и управленческий
b. содержательный и организационный
c. статистический и математический
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 84
Содержательный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ.
a. технологию анализа производственных и социально-экономических проблем и формированию решения
b. методику определения числа экспертов в группе
c. технологию анализа финансовых показателей деятельности организации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
«Принятой всеми считается альтернатива, получившая наибольшее число голосов» - это формулировка:
Выберите один ответ.
a. правила экспертов
b. правила большинства
c. метода отбора экспертов в комиссию
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 61
Набор приемов для выбора и точного выполнения правил и инструкций при принятии управленческих решений, который характеризуется установлением аналитической, формальной зависимости между условиями решаемой задачи и ее результатом – это… метод.
Выберите один ответ.
a. прагматический
b. аналитический
c. синтетический
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 48
Незаконный, однако, достаточно успешный способом сбора данных о действиях конкурентов, и эти данные часто использовались для переформулирования целей организации – это:
Выберите один ответ.
a. полевое исследование
b. промышленный шпионаж
c. маркетинговое исследование
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Способ достижения организационных целей, совокупность приемов и операций практического и теоретического освоения действительности – это:
Выберите один ответ.
a. метод
b. гипотеза
c. решение
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 62
Отличительной особенностью научного подхода является:
Выберите один ответ.
a. системная ориентация принимаемого решения
b. моделирование как инструмент принятия решения
c. использование социологического исследования при принятии решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 77
Получение согласия на решение проблемы путем опроса без созыва управляющей структуры (совета, комиссии) организации – это суть:
Выберите один ответ.
a. системного анализа
b. аналитического метода
c. метода «Ринги»
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Ключевой момент применения методов экспертной оценки – это:
Выберите один ответ.
a. формирование оценочной системы
b. обработка результатов
c. подбор экспертной комиссии
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
В какой группе методов, зависимость результирующей полезности альтернативы от ее оценок по многим критериям задается без всяких теоретических оснований?
Выберите один ответ.
a. аксиоматические
b. компенсационные
c. прямые
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 65
Авторами метода Дельфи являются:
Выберите один ответ.
a. Ф. Модильяни и М. Миллер
b. Т. Исикава и Г. Левит
c. О. Олмер и Т. Гордон
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 89
Какой парадокс голосования можно описать, как способность меньшинства навязать свое мнение большинству при умении вести голосование, хотя процесс всегда будет проводиться по правилу большинства?
Выберите один ответ.
a. перераспределения ресурсов
b. нетранзитивность голосования
c. вмешательство коалиций в механизм голосования
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 63
Коллективное принятие решений предполагает:
Выберите один ответ.
a. выбор только одной из противоположных точек зрения
b. отказ от компромисса
c. использование специальных методов открытого обсуждения вариантов решений
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 107
Какие группы объединяет понятие «формальные методы»?
Выберите один ответ.
a. экономические и математические
b. практические и теоретические
c. статистические и математические
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 100
Постулаты оптимальности – это:
Выберите один ответ.
a. экономичности и перспективности
b. последовательности и максимизации
c. динамичности и статичности
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
Отличительной особенностью социальной системы является:
Выберите один ответ.
a. делегирование полномочий
b. итеративность принятия решений
c. взаи¬модействие человека и социума
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
Сложный комплекс социальных и экономических прогнозов, включая такие аспекты, как научно-технический, политический, валютно-финансовый – это:
Выберите один ответ.
a. анализ
b. прогностика
c. футурология
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 65
Какой характер свойственен принятому разрабатываемому управленческому решению?
Выберите один ответ.
a. социальный, общественный
b. индивидуальный, личностный
c. экономический
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 59
Лица, разрабатывающие решения, например разработчики, конструкторы, менеджеры, относятся к категории …
Выберите один ответ.
a. исполнителей
b. специалистов
c. экспертов
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 57
Какие элементы включает в себя понятие «проблемная ситуация»?
Выберите один ответ.
a. решение проблемы и контроль его выполнения
b. собственно проблема, ожидания принимающих решение лиц, возможные пути решения проблемы
c. методы оценки и анализа проблемы
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 73
Совокупность методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по слабоструктурированным и неструктурированным проблемам – это:
Выберите один ответ.
a. понятие теории игр
b. системный анализ в узком смысле
c. общее определение системного анализа
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
Конфигурации сети может быть представлена как:
Выберите один ответ.
a. «квадрат»
b. «солнце»
c. «пояс»
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 99
Организационный аспект управления группой отражает:
Выберите один ответ.
a. методику подбора экспертов
b. способы отбора материалов для экспертизы
c. технологию организации работы группы
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 89
Промежуточной фазой между решением и действием, в значительной мере коммуникационной, включающей воздействие на социальную среду - разработчиков и исполнителей принятого решения – это:
Выберите один ответ.
a. контроль выполнения
b. разработка решения
c. принятие решений
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 62
Какой вид контроля дает руководству организации информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем:
Выберите один ответ.
a. заключительный
b. предварительный
c. текущий
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 67
В каких условиях принимаются решения с риском или неопределенностью?
Выберите один ответ.
a. неполноты экспертной комиссии
b. неполной информации
c. недостаточной квалификации специалиста по обработке информации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 76
В каком аспекте может быть представлена информация?
Выберите один ответ.
a. математическом
b. аксеологическом
c. теоретическом
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 98
«Относительный эффект (результативность) процесса или операции, определяемый как отношение эффекта к затратам, обусловившим его появление» - это определение понятия …
Выберите один ответ.
a. производительность
b. прибыльность
c. эффективность
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 62
Основным свойством, которым должен обладать набор критериев является:
Выберите один ответ.
a. действенность
b. неполнота
c. максимальная размерность
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 74
Какое понятие в настоящее время не имеет однозначного толкования, поскольку представляется довольно затруднительным четко выделить в результатах деятельности организации в целом ту часть, которая является непосредственным результатом эффективности управленческого решения?
Выберите один ответ.
a. выполняемость
b. значимость
c. эффективность
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 48
Метод Дельфи целесообразно применять в следующих условиях:
Выберите один ответ.
a. процесс получения и анализа необходимых данных слишком дорог
b. есть достаточно времени для сбора данных
c. в распоряжении есть необходимые данные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
Какая функция управления, представляет собой обеспечение достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений?
Выберите один ответ.
a. координация
b. контроль
c. мотивация
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Основная причина необходимости контроля – это:
Выберите один ответ.
a. низкая эффективность
b. неопределенность
c. плохая работа экспертов
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Какой вид эффективности может быть определен в том случае, если цель решения выражается какими-либо количественными показателями, относящимися к деятельности организации в целом, или на конкретном рынке?
Выберите один ответ.
a. социальная
b. техническая
c. экономическая
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 56
Конфигурация сети типа «звезда» подразумевает:
Выберите один ответ.
a. вся информация проходит через центр, который имеет кратчайший путь соединения с остальными участниками
b. каждый участник имеет возможность коммуникации с каждым другим участником
c. каждого из партнеров можно достичь только по обходным путям
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 82
Кто является автором метода морфологического анализа и синтеза?
Выберите один ответ.
a. Дж. фон Нейман
b. Ф. Цвикки
c. Б. Паскаль
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
К факторам неопределенности относят:
Выберите один ответ.
a. временной интервал и персонал организации
b. ограниченность ресурсов и их распределение
c. мотивацию и исполнительность сотрудников
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 83
Какой вид эффективности характеризует процесс достижения целей функционирования и развития организации?
Выберите один ответ.
a. правовая
b. организационная
c. экологическая
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
«В случае применения процедуры, при которой после рассмотрении очередной пары отвергаемая альтернатива заменяется новой, окончательно принятое решение зависит от порядка предъявления альтернатив» - это формулировка парадокса голосования:
Выберите один или несколько ответов:
a. вмешательство коалиций в механизм голосования
b. нетранзитивность голосования
c. возможны любые «перераспределения ресурсов»
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ.
a. анализ
b. решение
c. проблема
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
Лица, наделенные правом инициировать ре¬шения или их реализовать – это:
Выберите один ответ.
a. эксперты
b. субъекты решения
c. объекты решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 74
Первую попытку сформулировать основные понятия, связанные со стратегическими играми предпринял - …
Выберите один ответ.
a. Дж. фон Нейман
b. Б. Паскаль
c. Э. Борель
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 70
В каких решениях необходимо учитывать фактор неопределенности?
Выберите один ответ.
a. социальных и экономических
b. статических и динамических
c. многоальтернативных, инновационных
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 73
Процессы разработки и реализации управленческих решений в любой системе содержат:
Выберите один ответ.
a. непрогнозируемые издержки
b. гарантированный результат
c. риск
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
Какие системы объединили возможности современных компьютеров, знания и опыт специалистов, экспертов?
Выберите один ответ.
a. математические системы
b. системы поддержки принятия решений
c. экспертные системы
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
Существенным недостатком коллективного решения является:
Выберите один ответ.
a. нечеткость границ ответственности
b. избыточный контроль
c. затягивание сроков реализации
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 83
Творческая парадигма выдвигает на первый план …
Выберите один ответ.
a. логику
b. синтез
c. анализ
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 104
На какие системы могут быть ориентированы управленческие решения?
Выберите один ответ.
a. экономические, юридические, социологические
b. технические, биологические, социальные
c. механические, математические, естественные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
В технических системах решения:
Выберите один ответ.
a. реализуются с помощью сложного алгоритма
b. индивидуальны
c. имеют формализованный вид
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 94
Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и (или) к необходимым действиям – это:
Выберите один ответ.
a. приказ
b. решение
c. распоряжение
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Какие факторы оказывают влияние на процесс работы организации?
Выберите один ответ.
a. определенные, вероятностно-определенные, неопределенные
b. маркетинговые, творческие, креативные
c. статистические, динамические
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 70
Какой метод используется для формирования достаточно представительного множества случайных исходных данных (имитации реальных условий развития системы)?
Выберите один ответ.
a. динамических испытаний
b. статистических испытаний
c. экономико-математического анализа
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
Какие решения учитывают баланс интересов заинтересованных сторон?
Выберите один ответ.
a. запрограммированные
b. уравновешенные
c. импульсивные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 69
Деперсонификация являются отличительной особенностью … парадигмы.
Выберите один ответ.
a. творческой
b. технической
c. мануфактурной
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 108
Какой вид эффективности рассматривается как соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц?
Выберите один ответ.
a. социальная
b. правовая
c. техническая
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
Какой метод используется для представления возможных решений и проверки их на формальную полноту?
Выберите один ответ.
a. ситуационный анализ
b. морфологический анализ
c. «дерево решений»
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 70
Два лица или более, которые взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других и одновременно находится под влиянием других – это:
Выберите один ответ.
a. подразделение
b. группа
c. отдел
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 56
Мера неопределенности – это:
Выберите один ответ.
a. деструкция
b. конъюнкция
c. энтропия
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 87
Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?
Выберите один ответ.
a. текущий
b. заключительный
c. предварительный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 56
Какой из методов анализа объекта подразумевает выбор нескольких его составных частей (элементов) и нахождение для каждого из элементов альтернативных решений?
Выберите один ответ.
a. морфологический анализ и синтез
b. экономико-математическое моделирование
c. теория очередей
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 63
Какой вид контроля подразумевает сравнение фактически полученных результатов с требуемыми либо сразу по завершении контролируемой деятельности, либо по истечении определенного заранее периода времени?
Выберите один ответ.
a. текущий
b. предварительный
c. заключительный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 52
Какой метод (инструмент) предназначен для решения задач управления качеством и также используемый для идентификации возможных причин проблем?
Выберите один ответ.
a. диаграмма Исикавы
b. системный анализ
c. морфологический анализ и синтез
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Фиксация на бумаге возможных вариантов решения – это:
Выберите один ответ.
a. список
b. доклад
c. договор
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
К задачам групповой деятельности относят:
Выберите один ответ.
a. учет социальных факторов
b. технико-экономическое обоснование решения
c. проведение коллективной экспертизы
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Когда был разработан и впервые применен метод Дельфи?
Выберите один ответ.
a. 1944г.
b. 1954г.
c. 1964.
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 90
«Используя различные инструменты, пытаться представить возможное будущее организации, которое наступает вследствие принятого решения» - это суть метода …
Выберите один ответ.
a. выбора альтернатив
b. согласования решения
c. разработки сценариев
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
Выявление реакции участников (организаций, подразделений, лиц) на решение и согласование их целей и интересов – это:
Выберите один ответ.
a. выбор решения
b. формирование списка альтернатив
c. согласование решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 60
Понятие «эффективность решений» можно рассматривать как:
Выберите один ответ.
a. эффективность разработки и реализации управленческих решений
b. контроль выполнения и внесение корректировок в управленческое решение
c. оптимальность принятия и реализации управленческого решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 82
Конкретные цели, прогресс в отношении которых поддается измерению – это:
Выберите один ответ.
a. плановые величины
b. промежуточные результаты
c. аналитические показатели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 67
Применение метода экспертного прогнозирования исходит из предположения, что:
Выберите один ответ.
a. в будущем процессы в основном протекают таким же образом, как и до сих пор
b. отсутствует горизонт прогнозирования
c. невозможно применить другие аналитические модели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 82
Какой показатель служит мерой неопределенности информации?
Выберите один ответ.
a. количество
b. энтропия
c. сложность
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Основная сфера применения морфологического анализа?
Выберите один ответ.
a. поиск возможных ошибок
b. выбор наилучших альтернатив
c. поиск возможных конструктивных построений
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
В каких случаях применяются вербально-числовые шкалы?
Выберите один ответ.
a. когда оценки по критерию носят субъективный характер
b. оценка производилась математическими методами
c. когда оценки по критерию носят объективный характер
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 74
На каком этапе процедуры контроля менеджер должен выбрать одну из трех линий поведения: ничего не предпринимать, устранить отклонение или пересмотреть стандарт?
Выберите один ответ.
a. сопоставление плановых и фактических величин
b. установление плановых величин
c. реализация корректирующих мероприятий
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 58
Начальным этапом алгоритма принятия решений является?
Выберите один ответ.
a. формирование списка альтернатив
b. изучение рассматриваемой проблемы
c. подбор экспертной комиссии
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 83
От каких факторов зависит эффективность управленческих решений?
Выберите один ответ.
a. качества реализации управленческих решений и подбора информации
b. уровня неопределенности внешней среды и характера деятельности ЛПР
c. эффективности работы экспертной комиссии и процедуры контроля
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 68
Какие управленческие решения относятся к эффективным?
Выберите один ответ.
a. инновационные, технологические
b. обоснованные, выполняемые
c. экономические, рациональные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78
В какой стране был впервые применен Метод Дельфи?
Выберите один ответ.
a. Германия
b. Франция
c. США
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 77
«Критерии, входящие в набор, должны обеспечивать адекватную оценку объекта экспертизы либо оценку степени достижения цели, стоящей перед ЛПР, если набор критериев предназначен для этого» - это описание свойства …
Выберите один ответ.
a. разложимости
b. действенности
c. полноты
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 52
Какая задача групповой деятельности предполагает, что выработанное решение будут реализовывать исполнители, и поэтому необходим анализ их возможностей, интересов?
Выберите один ответ.
a. проведение коллективной экспертизы
b. выработка и принятие коллективных решений
c. формирование группового мнения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 69
К этапам процедуры контроля относят:
Выберите один ответ.
a. мотивация работников организации
b. разработка мероприятий на будущее
c. установление плановых величин
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 76
Какими способами осуществляется коллективное принятие решений?
Выберите один ответ.
a. консенсусом и выборами
b. кворумом и голосованием
c. голосованием и консенсусом
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
«Соответствие различных видов деятельности организации интересам сотрудников и других групп заинтересованных лиц» - это определение … эффективности.
Выберите один ответ.
a. социальной
b. технологической
c. экономической
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 75
Некоторое несоответствие (разрыв) между целями, которые ставит перед собой или пресле¬дует лицо, принимающее решение, и фактическим (или прогно¬зируемым) положением дел в управляемой системе (объекте, или процессе) – это:
Выберите один ответ.
a. гипотеза
b. проблема
c. ситуация
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 50
Творческая парадигма уделяет первостепенное внимание …
Выберите один ответ.
a. личности ЛПР
b. процессу разработки решения
c. методу принятия решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 92
Т. Шеллинг является автором теории:
Выберите один ответ.
a. соперничества
b. игр
c. угроз
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 81
Каким образом можно представить направленность решения?
Выберите один ответ.
a. создание постоянно протекающих процессов
b. затухание протекающих процессов
c. создание нового подразделения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 86
Какое решение считается в организации более предпочтительным?
Выберите один ответ.
a. экономическое
b. индивидуальное
c. коллективное
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 76
Творческая парадигма ставит под сомнение …
Выберите один ответ.
a. графические методы принятия решений
b. математическое моделирование
c. путь экстенсивного развития
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 86
Глав¬ной определяющей чертой современного руководителя является:
Выберите один ответ.
a. достигать запланированных финансовых показателей
b. умение прогно¬зировать динамику событий
c. подбирать необходимые кадры
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 76
Ключевыми элементами определения проблемы являются:
Выберите один ответ.
a. прогнозирование финансовых трудностей
b. невозможность оценки текущих и плановых показателей
c. восприятие (ощущение) трудности, разрыва, несоответствия субъектом принятия решения
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 87
Принцип принятия решений, определяющий необходимость учета совокупности факторов, имеющих долгосрочный характер, и учет последствий реализации решений – это подход:
Выберите один ответ.
a. статистический
b. инновационный
c. перспективный
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 50
В рамках какой парадигмы процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он обладает высокой степенью привлекательности для лица, принимающего решение, эмоционально окрашен, мобилизует и полностью использует творческий потенциал ЛПР и способствует его развитию?
Выберите один ответ.
a. творческой
b. технической
c. мануфактурной
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 52
Какая парадигма косвенно способствует вызыванию контрпродуктивных стереотипов, таких как: смена поставщиков, консультантов или служащих или выбор управленческой теории месяца.
Выберите один ответ.
a. техническая
b. творческая
c. мануфактурная
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 129
Какие аспекты присутствуют в принятии любого решения?
Выберите один ответ.
a. индивидуальные, коллективные
b. интуитивные, сужденческие, рациональные
c. экономические, политические, социальные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 88
Процесс передачи задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:
Выберите один ответ.
a. собрание совета директоров
b. формализаций функций управления
c. делегирование полномочий
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 55
Экономико-математический метод, используемый для принятия конкретного управленческого решения – это метод:
Выберите один ответ.
a. формирования поля альтернатив
b. выбора альтернатив
c. принятия решений
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 59
Что является центральным понятием в концепции систем поддержки принятия решений?
Выберите один ответ.
a. степень структурируемости проблемы
b. степень декомпозиции проблемы
c. качество построения исходной модели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 66
В каких условиях возникают задачи, когда возможные исходы можно описать с помощью некоторого вероятностного распределения:
Выберите один ответ.
a. неопределенности
b. стабильности
c. конфликта
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 64
Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью подчиненных – это:
Выберите один ответ.
a. исполнитель
b. руководитель
c. эксперт
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 61
Какие решения основаны на профессиональном использовании управленческих технологий и методов разработки и выбора?
Выберите один ответ.
a. рациональные
b. математические
c. уравновешенные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 70
Инструкциями по организации процесса принятия решений являются:
Выберите один ответ.
a. общие модели
b. нормативные модели
c. дескриптивные модели
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
Влияние каких факторов характер¬но для инновационных решений?
Выберите один ответ.
a. неопределенных
b. социальных, творческих
c. экономических, технических
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 74
Являются ли понятия «системный анализ» и «системный подход» синонимами?
Выберите один ответ.
a. да
b. нет
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 65
Какой метод анализа альтернатив заключается, в конструировании модели, описывающей объекты и процессы по важным, но не по всем показателям?
Выберите один ответ.
a. имитационное моделирование
b. факторный анализ
c. стохастический анализ
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 73
Системный подход – это:
Выберите один ответ.
a. одно из направлений методологии познания
b. метод изучения управленческих решений
c. максимальное расширение набора альтернатив
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 85
К особенностям современных условий формирования решений относят:
Выберите один ответ.
a. сокращение времени на подготовку решения
b. уменьшение цены решения
c. уменьшение влияния внешней среды
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 71
Какие решения основаны на прошлом неудачном опыте, а так же принимаются при очень большой ответственности руководителя или компании за порученное дело?
Выберите один ответ.
a. незапрограммированные
b. рискованные
c. осторожные
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 57
В рамках какой парадигмы утверждается, что процесс разработки решений рационален в той мере, в которой он существует в развернутой форме, устойчив и не избыточен, допускает деперсонификацию, отчуждение от конкретного ЛПР, тиражирование?
Выберите один ответ.
a. эвристическая
b. мануфактурной
c. творческая
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 54
Выберите автора классификации, согласно которой каждый из трех выделенных структурных элементов (проблема, ожидания, пути решения) может быть как известен (ясен, задан) лицу, принимающему решение, так и не известен.
Выберите один ответ.
a. П. Натт
b. Н. Рысев
c. Дж.Дьюи
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 68
Согласно Дж.Дьюи проблема – это:
Выберите один ответ.
a. стимулирующая ситуация, для которой у организма нет готового ответа
b. различие между тем, что вы хотите, и что вы имеете
c. ощущаемая трудность
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 86
К числу незапрограммированных решений можно отнести:
Выберите один ответ.
a. формирование целей организации
b. проведения аудиторской проверки
c. закупка материалов
ОТВЕТ предоставляется за плату. Цена 5 руб. ВОЙТИ и ОПЛАТИТЬ
- Категория: Методы принятия управленческих решений (1-1) ИМЦ
- Просмотров: 78