Объект исследования в анализе - это

Выберите один ответ:

причинно-следственные связи;

финансовый результат деятельности предприятия.

хозяйственные процессы и явления;

результаты хозяйственной деятельности предприятия;

хозяйственная деятельность предприятия;

Фондоотдача - это

Выберите один ответ:

отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов;

отношение стоимости основных фондов к реализации.

отношение прибыли к стоимости основных фондов;

произведение числа оборудования на стоимость единицы оборудования;

отношение фонда рабочего времени к выпуску продукции;

17. Процесс принятия решений начинается?

Выберите один ответ:

с определения альтернатив;

диагностики проблемы;

анализа факторов внешней среды;

сбора информации о состоянии внутренней среды организации.

15. Компромисс — наилучший способ разрешения конфликтной ситуации?

Выберите один ответ:

нет.

да;

1.3 Это высказывание не относится к функции анализа?

Выберите один ответ:

оценка результатов деятельности.

научное обоснование планов;

контроль за выполнением планов и управленческих решений;

изучение характера действия экономических законов;

методическое обеспечение проведения аналитических работ;

16. Слухи, распространяемые в организации, можно рассматривать как?

Выберите один ответ:

нежелательное явление;

позитивное явление.

свидетельство приближающегося банкротства;

3. Способный менеджер в работе с людьми?

Выберите один ответ:

обращает внимание на то, что они хорошо делают.

беспокоится о том, что они не справляются с поставленной задачей;

12. Современный («экологический») научный подход к работе менеджера по контролю деятельности подчиненных предполагает?

Выберите один ответ:

сочетание этих вариантов.

координацию работы по производству группы продукции;

утверждение планов по отдельным видам продукции;

5.2 Объект исследования в анализе – это?

Выберите один ответ:

причинно-следственные связи;

результаты хозяйственной деятельности предприятия;

финансовый результат деятельности предприятия.

хозяйственные процессы и явления;

хозяйственная деятельность предприятия;

2.5 Фондоотдача – это?

Выберите один ответ:

отношение стоимости основных фондов к реализации.

произведение числа оборудования на стоимость единицы оборудования;

отношение стоимости товарной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов;

отношение прибыли к стоимости основных фондов;

отношение фонда рабочего времени к выпуску продукции;

4.2Методика – это?

Выберите один ответ:

выявление неиспользованных и перспективных резервов повышения эффективности производства;

совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы;

методологические советы по исследованию аналитического исследования;

описание способов исследования изучаемых объектов;

1.5 Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику такого коэффициента, как

Выберите один ответ:

обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;

среднечасовую выработку;

коэффициент ликвидности персонала;

обеспеченность рабочих основными фондами;

коэффициент оборота по выбытию.

2.1 Этот вид анализа не относится к классификации по признаку времени?

Выберите один ответ:

ретроспективный;

аудиторский.

предварительный;

исторический;

перспективный;

5. Универсальный принцип управления — единоначалие — предложен учеными научной школы?

Выберите один ответ:

человеческих отношений (М. Фоллет, Э.Мейо);

административного управления (А. Файоль);

научного управления (Ф.Тейлор).

11. Для традиционного принципа хозяйствования как составной части процесса управления характерны индивидуализм, имущественное право, самостоятельность решений?

Выберите один ответ:

да;

нет.

20. Конфликтная ситуация — это?

Выберите один ответ:

основной элемент конфликта;

следствие конфликта.

синоним слова «конфликт»;

9. Долгосрочное планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики — это?

Выберите один ответ:

полезно, но вряд ли возможно;

вполне осуществимо.

нонсенс;

4. Структура аппарата управления предприятием определяется, как правило?

Выберите один ответ:

объемом работы, сложностью продукции, численностью работающих;

местом расположения предприятия, принадлежностью к конкретной отрасли, требованиями профсоюза.

18. Менеджер должен стремиться быть лидером?

Выберите один ответ:

формальным;

неформальным;

сочетающим эти характеристики.

15. Делегированием в менеджменте является не только передача полномочий, но и ответственности подчиненным?

Выберите один ответ:

нет.

да;

14. Создание менеджером его подчиненным необходимых условий для профессионального роста, предоставление ответственной работы позволяет удовлетворить их?

Выберите один ответ:

первичные потребности;

одновременно те и другие.

вторичные потребности;

12. Можно утверждать, что инновационная деятельность менеджера является следствием «чудесного озарения»?

Выберите один ответ:

нет.

да;

14. Действия менеджера в условиях риска в первую очередь предполагают?

Выберите один ответ:

определение допустимого уровня риска;

оценку рисков;

выявление источников риска.

17. Либеральный стиль руководства основан?

Выберите один ответ:

объективности к сотрудникам;

избирательном отношении к руководителям и подчиненным.

на снисходительности и терпимости к людям;

13. Корпоративная культура базируется?

Выберите один ответ:

убеждениях и ценностях, разделяемых большинством сотрудников;

на правилах внутреннего распорядка организации;

общепринятых нормах поведения.

национальных традициях;

1. Основным лимитирующим показателем деятельности менеджера является?

Выберите один ответ:

фактор времени;

ограничение ресурсов;

потребительский спрос;

бюрократические барьеры.

11. Контроллинг — это?

Выберите один ответ:

текущий контроль;

совокупность методов планирования, учета, анализа и контроля;

заключительный контроль.

9. Основным критерием продвижения по служебной лестнице в американской модели менеджмента является?

Выберите один ответ:

возраст и стаж работы;

личный результат работы.

8. Менеджер должен наказывать распространителей неформальных коммуникаций (слухов)?

Выберите один ответ:

да;

нет.

5. Основным критерием оценки эффективности работы менеджеров в Германии является?

Выберите один ответ:

охрана труда.

обеспечение производства ресурсами;

выполнение текущего плана;

получение прибыли;

повышение квалификации сотрудников;

организация оплаты труда персонала;

2. Среду прямого воздействия как составляющую внешней среды предприятия формируют следующие факторы?

Выберите один ответ:

потребители, конкуренты;

экономика, научно-технический прогресс.

3. Обратная связь в коммуникационном процессе может повысить эффективность обмена информацией?

Выберите один ответ:

да;

нет.

20. Справедливым является утверждение, что объектом социальной направленности работы менеджера должно быть общество?

Выберите один ответ:

да;

нет.

7. Элементы коммуникационного процесса — это?

Выберите один ответ:

отправитель, сообщение, канал, получатель;

разработка идеи, кодирование, выбор канала, передача сообщения.

2. Впервые необходимость разработки норм выработки была обоснована учеными?

Выберите один ответ:

школы научного управления (1885—1920 гг.);

школы человеческих отношений (1930—1950 гг.);

школы количественных методов (1950 г. — настоящее время).

административной школы (1920—1950 гг.);

19. Иерархическую структуру управления используют?

Выберите один ответ:

частных предприятиях;

предприятиях всех форм собственности;

совместных предприятиях.

на государственных предприятиях;

5. На глубоких знаниях и большом опыте работы менеджера основано следующее решение?

Выберите один ответ:

рациональное.

компромисс;

основанное на суждениях;

организационное;

1. В американской модели менеджмента характер принятия решений?

Выберите один ответ:

коллективный, на основе единогласия;

индивидуальный.

7. Верным является утверждение, что неформальные коммуникации обладают высокой степенью достоверности?

Выберите один ответ:

да;

нет.

19. Основная цель заключительного контроля в менеджменте заключается?

Выберите один ответ:

предотвращении ошибок в будущем;

проверке нормативной документации; г) оперативной корректировке плановых показателей.

в учете материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

10. В соответствии с теорией Ф.Герцберга менеджер должен использовать в качестве средств мотивации?

Выберите один ответ:

поощрение за выслугу лет;

повышение уровня оплаты труда всем сотрудникам;

улучшение условий труда.

признание и одобрение результатов работы;

6. Основной лимитирующий показатель в работе руководителя (менеджера) — спрос на продукцию предприятия — характерен?

Выберите один ответ:

рыночной экономики.

для социалистической (командно-административной) экономики;

4. Классическая модель японского менеджмента предполагает организацию системы оплаты труда персонала на основе индивидуальных результатов работы?

Выберите один ответ:

нет.

да;

16. К преимуществам штабной структуры управления относится?

Выберите один ответ:

централизация управления в организации;

повышение персональной ответственности за результаты работы;

высокая степень специализации деятельности.

10. Факторы внутренней среды предприятия — это?

Выберите один ответ:

отсутствием теории организации и управления производством;

бюрократизацией исполнительной власти.

структура, персонал, технология;

дефицитом эффективных менеджеров;

поставщики ресурсов, законы. Развитие менеджмента в России сдерживается в первую очередь:

8. Оптимальным вариантом действий менеджера в условиях лимита времени является?

Выберите один ответ:

) отсутствие какого-либо решения;

рациональное решение;

интуитивное решение.

6. В процессе управления получение и обработка информации о состоянии объекта предшествуют выработке решений?

Выберите один ответ:

да;

нет.

7. Верным является следующее умозаключение?

Выберите один ответ:

каждый руководитель — менеджер.

каждый менеджер — руководитель;

9. В учебных заведениях США стремятся готовить менеджеров-универсалов?

Выберите один ответ:

нет

да;

5.1 Исключите функцию в управляющей системе производства?

Выберите один ответ:

управленческие решения.

прогнозирование, планирование;

аудит;

учет;

анализ;

4. Функцией менеджмента является:?

Выберите один ответ:

оценка результатов деятельности.

аттестация персонала;

формулирование целей;

организация работы;

4.1 Содержание анализа?

Выберите один ответ:

раскрывается через функции;

определяет суть дисциплины;

это система специальных знаний;

это наука;

2.3 Сегодня управленческие решения могут приниматься?

Выберите один ответ:

достаточно интуиции и примерных «прикидок в уме».

с использованием экономического анализа;

на точном расчете;

специфическим подходом;

научно обоснованно, мотивированно, оптимально;

4.5 Трудоемкость-это?

Выберите один ответ:

общий фонд рабочего времени;

затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции.

затраты на весь объем изготовленной продукции;

отношение выпуска продукции к общему фонду рабочего времени;

произведение затрат рабочего времени на единицу выпуска продукции;

3. Менеджмент как наука сформировался:?

Выберите один ответ:

в конце XIX — начале XX в.;

после Второй мировой войны.

в средние века;

2. Определяющей характеристикой менеджера является?

Выберите один ответ:

организация и управление в условиях рыночной экономики;

наличие подчиненных в организационной структуре.

стремление к получению прибыли;

8. Определяющим фактором среды прямого воздействия промышленного предприятия является?

Выберите один ответ:

состояние развития экономики;

потребители продукции.

научно-технический прогресс;

1.1 Слово ‘’анализ’’ происходит от?

Выберите один ответ:

греческого «соединяю, разделяю»;

русское «рассмотреть по частям».

латинского «побуждаю к поиску»;

греческого «разделяю, расчленяю»;

латинского «единство с синтезом»;

2.4 … увеличения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала производства при минимальных затратах на единицу продукции. Начни предложение?

Выберите один ответ:

нейтрализация влияния стоимостного фактора.

способ факторного анализа;

производственная стадия;

экономическая сущность резервов;

задача;

13. Мотивация труда — это?

Выберите один ответ:

организация работы коллектива;

планирование деятельности на перспективу;

подведение итогов.

формирование необходимых стимулов;

4.3 Назвать показатели, которые показывают существенные особенности и свойства изучаемых объектов?

Выберите один ответ:

факторные;

количественные;

абсолютные;

качественные.

результативные;

5.5 Внереализационные финансовые результаты не включают?

Выберите один ответ:

прибыль от продажи товарно-материальных ценностей;

прибыль от долевого участия в совместных предприятиях;

полученные и уплаченные штрафы;

прибыль от сдачи в аренду основных средств;

доходы по акциям, облигациям, депозитам.

5.3 Это функция анализа, а не принцип?

Выберите один ответ:

должен проводиться по плану;

должен установить закономерности экономического развития;

должен быть комплексный;

должен быть демократичным.

должен быть оперативный;

3.1 Экономический анализ – это?

Выберите один ответ:

диалектический тандем «анализ-синтез»;

теоретическая и методологическая основа анализа;

функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений;

осмысление и понимание информации о деятельности предприятия;

нет верного ответа.

10. Перегрузка менеджеров высшего звена управления характерна для организационной структуры?

Выберите один ответ:

линейного типа;

матричного типа.

6. Главное качество, которым должен обладать японский менеджер, это?

Выберите один ответ:

профессионализм;

координация действий подчиненных.

2.2 Оценка достигнутых результатов и выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия является?

Выберите один ответ:

задачей анализа хозяйственной деятельности предприятия;

предметом исследования в анализе.

принципом анализа;

целью анализа;

функцией управления в анализе;

4.4 Под резервами понимают?

Выберите один ответ:

от латинского «сохранить запас»;

ресурсы капитала;

русское «запасы ресурсов, материалов и сырья».

запасы ресурсов, необходимые для бесперебойной работы предприятия, а так же возможности повышения эффективности производства

возможности повышения эффективности производства;

1. По отношению к управлению планирование рассматривают как?

Выберите один ответ:

метод.

его функцию;

3.3 Системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияние факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана и других источников информации?

Выберите один ответ:

это функция анализа;

это определение метода анализа;

это определение анализа;

это один из принципов анализа.

это задача анализа;

3.2 По пространственному признаку выделяют анализ?

Выберите один ответ:

итоговый или заключительный;

технико-экономический;

аудиторский или бухгалтерский;

внутрихозяйственный и межхозяйственный;

межотраслевой и отраслевой.

5.4 Среднечасовая выработка или производительность труда – это?

Выберите один ответ:

отношение стоимости выпуска продукции к общему фонду рабочего времени;

затраты рабочего времени на единицу товарной продукции;

показатель, обратный фондоотдаче.

затраты рабочего времени на весь выпуск продукции;

отношение фонда рабочего времени на единицу основных производственных фондов;